Management de projet

Pour chaque opération d’équipement confiée, l’objectif d’Île-de-France Construction Durable est de garantir la qualité globale de l’ouvrage, en cohérence avec les volontés de la maîtrise d’ouvrage.

Le management de projet, cœur de métier  

Le management de projet consiste à assurer le suivi d’une opération de construction ou de rénovation/restructuration, de son lancement jusqu’à sa livraison, selon quatre grands principes :

  • la bonne mise en œuvre du programme,
  • le respect de l’enveloppe budgétaire,
  • la maîtrise des délais,
  • la sécurisation de l’environnement juridique.

Cette expertise se retrouve également en rénovation thermique et en conduite d’opérations techniques.

La maîtrise d’ouvrage déléguée comme mode d’action

Comme maître d’ouvrage délégué, Île-de-France Construction Durable fédère les compétences pour faire émerger les projets de ses clients-actionnaires.

Les intérêts de ce mode d’intervention sont multiples :

  • Contrôle de l’outil par le client-actionnaire ;
  • Gain de temps dans le pilotage des projets ;
  • Maîtrise du financement ;
  • Assurance de la mise en œuvre des politiques franciliennes et des dispositifs liés à la commande publique (clauses sociales, insertion, accès des TPE-PME, sécurité juridique...) ;
  • Adaptation à tout type de projet patrimonial et de toute ampleur.

La réussite des opérations bénéficie non seulement à ses actionnaires, mais aussi, et surtout aux citoyens et aux acteurs économiques locaux.